A SBOT Administrada com a Pujança dos
Comitês de Especialidades e a Austeridade das Regionais

Transparência e Meritocracia

 

- Diretoria: Cargo Político ou Meritocracia?

- Comitês: Exemplos de administração

- CBOT a cada 2 anos: menores custos, mais lucros

- Eleição a cada 2 anos: Tempo para realizar projetos

- Transparência nas contas: divulgar gastos e ganhos

- Benefícios da anuidade: CBOT a custo zero

- Jovem Ortopedista: 40% da SBOT - diretoria própria

- Regionais: Integração com benefícios

- Materiais de síntese: ganhos por compliance

- CFM e AMB: Valores das consultas e cirurgias

- RBO: Quando teremos a Indexação?

- Mensagem Final

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Transparência e Meritocracia

Presidente:
Nelson Astur Filho
São Paulo/SP
Secretário Geral:
Augusto César Monteiro
São Paulo/SP
1º Secretário:
Fernando A. Silva Lopes
Belo Horizonte/MG
2º Secretário:
Paulo Roberto Mussi
Pato Branco/PR
1º Tesoureiro:
Sergio Mainine
ABC/SP
2º Tesoureiro:
Luís Wolfovitch
Salvador/BA
Diretor de Comunicação e Marketing:
Nelson Franco Filho
Taubaté/SP
Diretor de Regionais:
Paulo Ricardo Piccoli Rocha
Porto Alegre/RS
Diretor de Comitês de Especialidades:
Renato Brito de Alencastro Graça
Rio de Janeiro/RJ

ELEIÇÃO a cada 2 (dois) anos

Atualmente, temos um sistema nada funcional na nossa metodologia de Eleição. O fato de uma chapa assumir somente 2 (dois) anos após seu triunfo é bastante impraticável.

No período de 24 meses, as pessoas mudam seus interesses e entusiasmos. Nem sempre porque estavam certas ou erradas, mas, em alguns casos, devido a fatores Econômicos, fatores externos, familiares, entre outros.

Com o atual formato, defendido por alguns, cria-se uma cilada para a execução de mudanças significativas. No caso de uma Gestão de oposição, esta deve vencer por 3 (três) votações consecutivas para, assim, demonstrar as mudanças propostas.

Embora respeitemos a atual metodologia, onde o Presidente eleito já participa das reuniões mesmo antes de assumir, acredito que o sistema clássico adotado por todos os comitês é muito mais democrático e exequível à chapa eleita.

Além disso, penso que é impossível fazer uma boa gestão em apenas um ano. O atual sistema de troca de Diretoria a cada ano ocorreu de forma Política para agradar o grande número de pretendentes à Presidência da SBOT. Assim, com o simples objetivo de enriquecimento de curriculum.

Atualmente, existe uma fila de pretendentes à Presidência da nossa sociedade. Cada um nesta linha aguardando a sua tão esperada vez independente do mérito. Como uma das minhas primeiras ações, pretendo propor em Assembleia a eleição a cada 2 (dois) anos. Em nenhuma das 13 (treze) Sociedades de sub especialidade da Ortopedia, o grupo eleito é para 1 (um) ano, todas adotam o período de 2 (dois) anos com posse imediata.